גיל הורסקי – פודטק וחדשנות
גיל הורסקי – שיווק מוצרי צריכה
  • ראשי
  • אודות
  • בלוג
  • אתרים
  • קישורים
  • ספרים
  • מהתקשורת
  • ראשי
  • אודות
  • בלוג
  • אתרים
  • קישורים
  • ספרים
  • מהתקשורת

ניהול נכון, שיווק ברשת וקשר עם הלקוחות: החברה שמציעה מוצרים ב-3 דולר בלבד שברה את השוק

[vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”796″ img_size=”full”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

נראה שמעולם לא היה קל יותר לייצר מותג חדש, זאת הודות לרשתות החברתיות ולאינטרנט, שהפכו לכלי פרסום מספר אחת עבור חברות רבות. בעזרת ה-Facebook, Instagram, Twitter ועוד, כל אחד למעשה יכול לפרסם ולשווק מוצרים, ולחפש אחר לקוחות ברחבי הרשת.

לדוגמה, טינה שרקיי ועידו לפלר, שני יזמים שהקימו את Brandless – חברה המציעה מוצרי מזון, טיפוח ובריאות במחירים נמוכים באופן משמעותי מהמחירים שלהם היינו רגילים עד היום.

הוא מותג שמטרתו למכור מוצרים בסיסיים בכשלושה דולר למוצר, ולא יותר מכך”, אמר גיל הורסקי, מנהל בכיר בחברת מונדלייז העולמית. “לשם כך, עמלו שרקיי את לפלר בשלוש השנים האחרונות, על מנת לייצר אוסף מוצרים בסיסיים והכרחיים, שיימכרו במחירים זולים באופן משמעותי ללקוחות החברה”.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

שימורים, רטבים לסלטים ועוגיות – בשלושה דולר

“אם נסתכל על מוצרי המזון שמציעה החברה, למשל, ניתן למצוא מוצרים רבים, החל משימורים, דרך רטבים לסלטים ועד לעוגיות קטנות ליד הקפה – והכול בשלושה דולר למוצר”, אומר הורסקי.

בקטגוריית כלי בית ניתן למצוא סכו”ם, מוצרי ניקוי ועוד, ובמוצרי טיפוח מוכרת Brandless סבונים, משחות שיניים ועוד.

על פי החברה, ישנן כמה דרכים שבעזרתן היא הצליחה להוזיל את מחיריה באופן משמעותי:

העובדה שהיא משקיעה פחות במותג –  כמו בהפצה למשל, מאפשרת לה להוזיל את מוצריה בכ-40 אחוז לעומת חברות אחרות בשוק

  • לפחות בשלב זה, בחרו ראשיה לייצר כמה מאות מוצרים בלבד, ולא יותר מכך. כך משקיעים ב-Brandless בכמות קטנה של מוצרים ובכך חוסכים בעלויות רבות
  • במקום להשקיע סכומים רבים באריזה, בחרו ראשי החברה שלא לעשות זאת, ובמקום זאת להדגיש את היתרון הבולט של המוצר, כמו למשל מוצר ללא גלוטן, מוצר אורגני, כשר או דיאטטי

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”799″ img_size=”full”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

הורסקי: ״ההבדל הגדול – בשיווק״

“אלא שההבדל המשמעותי ביותר בין Brandless לחברות אחרות הוא בשיווק”, מציין הורסקי. “בעוד שחברות אחרות פונות לערוצי מדיה רבים, ב-Brandless משווקים, מפרסמים ומוכרים אך ורק ברחבי הרשת”.

“לרוב החברות הגדולות אין באמת קשר עם הלקוחות”, אמר שרקיי בנושא. “הלקוחות של החברות הן החנויות ולא הצרכן הסופי, זאת בניגוד אלינו. אנו משתדלים לשמור על קשר ישיר עם הלקוחות שלנו באמצעות האינטרנט”.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Related posts
הורסקי
גיל הורסקי: “עתיד תעשיית המזון טמון ביכולת להפוך את המזון לכלי טיפולי בהשמנה”
24 במרץ 2026
הורסקי. גם מקדונלד'ס מושפעת מזריקות ההרזיה
הורסקי ל-ynet: “העתיד הוא מזון כתרופה, בתווך שבין פארמה למזון”
16 במרץ 2026
גיל הורסקי - אתר כלכליסט
הורסקי לכלכליסט: “אנחנו נמצאים בנקודת מפנה היסטורית בתעשיית המזון”
29 בינואר 2026

גיל הורסקי מוביל את צוות ההשקעות Ventures בחברת החטיפים הגדולה בעולם Mondelēz International. במהלך הקריירה של גיל הורסקי בתעשיית המזון הגלובלית הוא הוביל השקעות בסטארטאפים בתחום הפודטק, ורכש ניסיון ניהולי בינלאומי בארה”ב, אירופה, ואסיה ועבד עם מותגי מזון מובילים, כגון: Milka, Pepsi, Quaker Oats, Oreo Toblerone

הורסקי - אזכורים בתקשורת

הורסקי באתר ‘דה מרקר’
הורסקי באתר דה מרקר

 

גיל הורסקי באתר ‘כל הזמן’
גיל הורסקי בתקשורת

גיל הורסקי בתקשורת (אתר כל הזמן)

תגיות
A.T. Kearney Amazon facebook FoodVision Gil Horsky Google Horsky instagram israelilifeusa JLM Mondelez Mondelēz International nana10 אוראו אריזות אריזות מתנה גיל הורסקי דה מרקר דו-מתוק דומתוק הורסקי המכללה האקדמית תל חי חברות מזון חברת מונדלייז חדשנות חטיפים חטיפים חדשים טובלרון ירושלים כלכליסט כנס DLD כנס חדשנות במזון מונדלז מונדליז מונדלייז מוצרי צריכה מקומונט סן פרנסיסקו פוד טק פודטק פפסיקו קדבורי שוקולד שיקגו תעשיית המזון

גיל הורסקי בראיון על חדשנות בתחום אריזות המזון

f7d4ac13-2854-4219-b72c-1aa335569d44

גיל הורסקי בכתבה לאתר "דה מרקר"
גיל הורסקי בדה מרקר

עדכונים מהטוויטר
Could not authenticate you.
השארו מעודכנים
תעקבו אחרי Twitterתעקבו אחרי LinkedInתעקבו אחרי Pinterest
© כל התכנים המפורסמים באתר והדעות המשותפות בו, מובאים מנקודת מבטו של גיל הורסקי בלבד ולא את אלו של מעסיקיו ו/או הארגונים שהוא קשור אליהם.