גיל הורסקי – פודטק וחדשנות
גיל הורסקי – שיווק מוצרי צריכה
  • ראשי
  • אודות
  • בלוג
  • אתרים
  • קישורים
  • ספרים
  • מהתקשורת
  • ראשי
  • אודות
  • בלוג
  • אתרים
  • קישורים
  • ספרים
  • מהתקשורת

מאמר ב”מגזין המזון”: גיל הורסקי על החדשנות של מילקה וטובלרון

gil horsky mazonבמאמר שפורסם באתר “מזון” , מסביר גיל הורסקי איך נכנסים לשווקים חדשים וכיצד הפכו מותגים מובילים כמו טובלרון ומילקה למובילים ביותר בעולם.

לפי הורסקי, האתגר האמיתי הוא חדשנות תוך כדי שמירה על האופי וה-DNA המקורי של המותג.

אצל מילקה למשל, זהו מקור החלב מהאלפים, צבע העטיפות הסגול וסמל הפרה מוטבע על כל עטיפה וקופסא.

לחצו למאמר המלא

 

Related posts
קהילת PLANETech משיקה יחד עם FLORA Ventures תחרות עם השקעה של כ-1.2 מיליון דולר
4 בספטמבר 2023
פלורה ונצ’רס של גיל הורסקי גייסה כ-50 מיליון דולר ראשונים
10 באוגוסט 2023
טור אורח של גיל הורסקי באתר וואלה
טור אורח של גיל הורסקי בוואלה: פוטין והקשר לאגרי-פודטק בישראל
24 במאי 2022

גיל הורסקי מוביל את צוות ההשקעות Ventures בחברת החטיפים הגדולה בעולם Mondelēz International. במהלך הקריירה של גיל הורסקי בתעשיית המזון הגלובלית הוא הוביל השקעות בסטארטאפים בתחום הפודטק, ורכש ניסיון ניהולי בינלאומי בארה”ב, אירופה, ואסיה ועבד עם מותגי מזון מובילים, כגון: Milka, Pepsi, Quaker Oats, Oreo Toblerone

גיל הורסקי – בתקשורת

גיל הורסקי בתקשורת

תגיות
Amazon facebook FoodVision Gil Horsky Google Horsky israelilifeusa JLM Mondelez Mondelēz International Packagingdigest אוראו אריזות אריזות מתנה גיל הורסקי דו-מתוק דומתוק הורסקי המכללה האקדמית תל חי חברות מזון חברת מונדלייז חדשנות חטיפים חטיפים חדשים חיי מדף טובלרון טרנדים ירושלים כלכליסט כנס חדשנות במזון מונדלז מונדליז מונדלייז מוצרי צריכה מחלקת החדשנות מקומונט עיצוב פודטק פוד טק קדבורי קמפוס ת"א שוקולד שיווק שיקגו תעשיית המזון

גיל הורסקי בראיון על חדשנות בתחום אריזות המזון

f7d4ac13-2854-4219-b72c-1aa335569d44

גיל הורסקי בכתבה לאתר "דה מרקר"
גיל הורסקי בדה מרקר

עדכונים מהטוויטר
Could not authenticate you.
השארו מעודכנים
תעקבו אחרי Twitterתעקבו אחרי LinkedInתעקבו אחרי Pinterest
© כל התכנים המפורסמים באתר והדעות המשותפות בו, מובאים מנקודת מבטו של גיל הורסקי בלבד ולא את אלו של מעסיקיו ו/או הארגונים שהוא קשור אליהם.